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INTERNALIZAR OU TERCEIRIZAR?

Caminhos estratégicos para a gestão laboratorial.


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Sobre mim

Maria Victoria Vieira de Prieto


Biomédica pela Escola Bahiana de Medicina e Saúde Pública.

Auditora Interna PALC.

MBA em Gestão Comercial e Vendas.

Pós-graduação em Auditoria, Planejamento e Gestão em Saúde.


Profissional com experiência nas áreas comercial e técnica em saúde, atuando com laboratórios e serviços diagnósticos, com forte foco em relacionamento com clientes, desenvolvimento de negócios, gestão de processos, qualidade, auditorias e apoio estratégico para melhoria de resultados e eficiência operacional.

Conteúdo do e-book

Módulo 1 - Conceitos Fundamentais

  • Evolução do Mercado: Internalização e Terceirização.
  • Vantagens e Desvantagens no Cenário Atual.
  • Cenários Típicos para Cada Estratégia.
  • Perspectiva Estratégica.


Módulo 2 - Aspectos Financeiros e Operacionais

  • Custos Diretos e Indiretos na Internalização.
  • Custos de Terceirização e Contratos de Parceria.
  • Impacto na Produtividade e Escalabilidade.
  • Impacto no Fluxo de Caixa.


Módulo 3 - Qualidade e Compliance

  • Garantia de Qualidade (GQ) em Exames Internalizados e Terceirizados.
  • Garantia de Qualidade em Exames Internalizados vs.Terceirizados.


Módulo 4 - Recursos Humanos e Gestão de Equipes

  • Capacitação e Retenção de Profissionais.
  • Impacto na Cultura Organizacional.
  • Gestão de Performance e Liderança


Módulo 5 - Estratégia de Crescimento e Flexibilidadento

  • Impacto de Cada Modelo na Expansão do Laboratório.
  • Flexibilidade para Incluir Novos Exames ou Tecnologias.
  • Cenários Estratégicos: Crescimento Orgânico ou por Parceria



Módulo 6 - Tomada de Decisão Baseada em Dados

  • Indicadores-Chave para Avaliar a Viabilidade.
  • Checklist Prático: Análise de Viabilidade para Internalização de Exames.


Módulo 7 - Aspectos Emocionais e Culturais

  • O Impacto das Mudanças Estratégicas na Equipe e na Liderança.
  • Comunicação Clara e Transparente com Colaboradores e Stakeholders.
  • Construindo Confiança e Engajamento Durante a Transição.


Módulo 8 - Checklist de Decisão — Internalizar ou Terceirizar?

  • Guia Passo a Passo para a Decisão



Módulo 9 - Marketing como Ferramenta Comercial Essencial

Módulo 1 - Conceitos Fundamentais

  • Evolução do Mercado: Internalização e Terceirização.
  • Vantagens e Desvantagens no Cenário Atual.
  • Cenários Típicos para Cada Estratégia.
  • Perspectiva Estratégica.


Módulo 2 - Aspectos Financeiros e Operacionais

  • Custos Diretos e Indiretos na Internalização.
  • Custos de Terceirização e Contratos de Parceria.
  • Impacto na Produtividade e Escalabilidade.
  • Impacto no Fluxo de Caixa.


Módulo 3 - Qualidade e Compliance

  • Garantia de Qualidade (GQ) em Exames Internalizados e Terceirizados.
  • Garantia de Qualidade em Exames Internalizados vs.Terceirizados.


Módulo 4 - Recursos Humanos e Gestão de Equipes

  • Capacitação e Retenção de Profissionais.
  • Impacto na Cultura Organizacional.
  • Gestão de Performance e Liderança


Módulo 5 - Estratégia de Crescimento e Flexibilidadento

  • Impacto de Cada Modelo na Expansão do Laboratório.
  • Flexibilidade para Incluir Novos Exames ou Tecnologias.
  • Cenários Estratégicos: Crescimento Orgânico ou por Parceria



Módulo 6 - Tomada de Decisão Baseada em Dados

  • Indicadores-Chave para Avaliar a Viabilidade.
  • Checklist Prático: Análise de Viabilidade para Internalização de Exames.


Módulo 7 - Aspectos Emocionais e Culturais

  • O Impacto das Mudanças Estratégicas na Equipe e na Liderança.
  • Comunicação Clara e Transparente com Colaboradores e Stakeholders.
  • Construindo Confiança e Engajamento Durante a Transição.


Módulo 8 - Checklist de Decisão — Internalizar ou Terceirizar?

  • Guia Passo a Passo para a Decisão



Módulo 9 - Marketing como Ferramenta Comercial Essencial

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